Corporate Governance
Disegnare e realizzare un assetto azionario che favorisca la crescita dell’impresa tutelando gli interessi dei soci fondatori e realizzando una governance inclusiva delle competenze necessarie alla strategia.
Operazioni su struttura societaria
Nell’ambito dei processi di riorganizzazione societaria, trasferimento quote, patti di famiglia e passaggi generazionali, T&P supporta i principali Gruppi industriali italiani per la definizione dell’assetto societario e azionario che garantisca le migliori condizioni per l’implementazione della strategia di impresa e la struttura societari ottimale per gli azionisti.
Ottimizzazione di organi e sistemi di governo societario
T&P supporta le aziende clienti curando un percorso di managerializzazione e una evoluzione dell’assetto di governo societario coerenti con la strategia di crescita e basati su una suddivisione di ruoli e responsabilità e una articolazione delle funzioni di controllo e governo societario in capo a consiglio di amministrazione, comitati interni e collegio sindacale funzionali all’implementazione degli obiettivi strategici.
Realizzazione di patti parasociali
T&P supporta la proprietà di aziende e grandi gruppi aziendali nella gestione di accordi economici, finanziari, fiscali e legali tra i diversi azionisti con l’obiettivo di realizzare un sistema di regole complementare all’ordinamento statutario per gestire diritti particolari nella circolazione del capitale azionario, nella distribuzione del patrimonio, nella governance di impresa in parallelo e coerenza con la implementazione della strategia.
Gestione della transizione generazionale
La gestione del passaggio generazionale rappresenta da sempre un momento di forte discontinuità nella gestione aziendale. T&P supporta le famiglie imprenditoriali nel gestire la transizione generazionale attraverso programmi che regolino il passaggio generazionale, la formazione delle nuove generazioni ai ruoli di manager, amministratore e azionista, la graduale partecipazione delle nuove generazioni alla gestione di impresa attraverso percorsi ad hoc con l’obiettivo di tenere sotto controllo l’impatto della discontinuità indotta dal ricambio generazionale.